重生归来我誓登权力巅峰第739章 马爸爸退位张永接棒
“马爸爸是真的想退?还是不得不退?” “企业家在中国到底有没有真正‘退出’的自由?” “我们需要的是马爸爸的下一个人还是下一个叙事?” — 几天来在香江、京圈、硅巷类似的质疑声音此起彼伏。
部分香港舆论甚至出现更激进的说法: “马爸爸是被劝退是在管控资本的背景下选择主动退出。
” “这不是卸任是规避。
” “他的沉默其实是不得不沉默。
” 星城市大数据中心的实时热词榜上“马爸爸退位”已经延展出30多个次级热词其中高频的不是“继任者张勇”而是“企业家安全感”“体制妥协”“退而不安”。
— 李一凡第一时间察觉到了问题的风向。
这不是对一个人的审视而是一场社会潜意识的集体投影——公众把对不确定时代的焦虑转嫁在一个退场的“企业家身影”上。
“我们要重新抢回这个叙事权。
”李一凡在常委小会中沉声道“不能让别有用心的势力把马爸爸的‘退’解释成‘败’。
” “他退的是台前不是信仰。
” — 当天下午李一凡召集李晓薇及凡星传媒中台高层召开一次特殊的“新闻叙事机制”闭门会。
会议气氛安静但每一个人都知道这场战役不是对着马爸爸而是对着话语权。
“凡星传媒不是为了一两条流量爆文而存在的。
”李一凡开场即明志。
“我们要主动重构‘企业家精神’的国家叙事。
” 李晓薇接过话题:“我建议我们重新定位这件事不是‘退出’而是‘转型’不讲‘权力交棒’而讲‘精神再生’。
” “很好。
”李一凡点头“我们不报道马爸爸本人而是用他为引展开对整个时代企业角色的再定义。
” — 三小时后一个宏大的策划方案初稿被提交上来: 主题专栏名:《时代交棒》 核心主张: ? “马爸爸不是退场而是转身。
” ? “退不是软弱是先知式的勇敢。
” ? “我们不需要神但我们需要精神的继承者。
” 子专题栏目: ? 《站在他身后的人》:挖掘阿里接班人张勇的管理哲学与制度逻辑; ? 《B计划:凡星如何接班》:首次公开李明杰推动B面机制的细节; ? 《企业不是权力结构而是信仰共同体》:李一凡署名长文首发。
— 与此同时李晓薇亲自联系几位微博话语圈头部人物——既有财经类博主也有青年文化观察者还有某知名经济学教授。
“你们愿意用你们的话去重新定义‘企业退位’的意义吗?” 结果远超预期—— 没有一家拒绝甚至有几位主动提出加入“凡星公共叙事建设联盟”。
— 两天后微博话题#企业家的退不是逃#登上热搜。
评论区一片热烈: “马爸爸退出是为时代腾出更大的空间。
” “能在最强时离开的人才最值得尊敬。
” “我们终于能谈‘企业接班’而不只是谈‘创始人控制’了。
” — 星城市大数据中心分析报告也显示:自“时代交棒”专栏上线后负面叙事曲线下降超过42%而以“价值重建”“制度化传承”为关键词的探讨热度飙升首次超过“神话破灭”等冷嘲热讽词条。
— 市委办公区。
李一凡坐在办公室看着手机中弹出的分析简报。
他知道这不仅是一次公关战更是一次叙事战。
“谁能定义退场的方式谁就能延续存在的意义。
” 他站起身走到窗前看着远处星城市夜景的霓虹灯流转。
— 深夜11点他回到家中房间里只有柔和的灯光和茶香。
他坐在沙发上打开电脑开始亲自撰写一篇署名长文: 《退是更大的勇气》 “企业不是政权不需要千秋万代但企业精神需要接力火种。
” “马爸爸的退出不是软弱而是制度设计的一部分。
” “我们不能把退出看成失败而应将其视为另一种存在形式的诞生。
” “一个社会真正的成熟不是等一个人‘死守’而是让更多人‘接力’。
” 文章发出两个小时内转发量超十万。
人民网转载学习强国平台引用新华财经节选节录。
一时间围绕“企业家退场”的风向从“阴谋论”正式转向“制度演进”。
— 凡星传媒在这场话语权战役中赢得漂亮。
而李一凡知道:这只是第一步接下来更关键的是用凡星自身实践去印证“制度接班”的可能性。
“用我们自己的企业把话说完整。
” 他低声自语: “谁的马爸爸?谁的叙事?从今天起——由我们来讲。
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