从弃婴到总裁第1515章 改革的阻力
站在简陋的讲台上望着台下那一张张饱经风霜的脸她内心很是复杂。
她知道所有人的希望都寄托在她的身上这背后是三百个家庭。
就在一瞬间她感到身上的担子是那么沉重。
无论如何她都要竭尽全力挽救活这家企业给三百户家庭带去希望。
她不卑不亢信心满满的开了口： “大家好我是孙雪。
从今天起我将和大家一起为重振城投建工而努力。
” 她的声音清晰而坚定“我不敢承诺接下来会一帆风顺但我敢保证只要我们齐心协力一定能够走出困境。
” 台下是雷鸣般的掌声台下的大部分人年龄都比孙雪要大他们都没想到会是一位年轻人要揽下这个摊子。
她马上宣布了第一个决定： “即日起发放拖欠的工资。
同时所有达到退休年龄的员工都可以自愿选择提前退休享受优于国家标准的退休待遇。
” 台下先是寂静随后爆发出热烈的掌声。
孙雪留意到许多老员工眼中闪烁着泪光。
他们谁都没想到新上任过的年轻老板宣布的第一个消息是替员工在着想。
“过去的几十年城投建工为我们泉城市的地产行业做出了杰出贡献目前的困境只是暂时的我坚信通过我们的努力一定会让公司重振雄风！” 接下来孙雪向大家描绘了未来的发展方向然后郑重向大家介绍了自己的管理团队。
第一次会议就给大家留下了非常不错的印象。
接手城建的第二周孙雪就开始全身心的投入到了工作中她经过仔细研究决定接下来大刀阔斧的改革。
周一清晨她带领雪华建设的五名核心成员入驻城投建工在临时组建的改革小组会议上指着公司组织结构图说： “我们要做的第一件事就是精简机构城投目前有十二个部门像老干部科后勤保障服务部等部门已失去了存在的价值必须砍掉。
” “还有公司中层管理人员占总员工的30%这个比例严重失衡。
” 改革小组很快宣布第一轮调整方案：撤销五个冗余部门合并职能相近的科室所有管理人员重新竞聘上岗。
方案公布的当天下午城投建工的元老、副总经理张建国就气冲冲敲开了孙雪办公室的门。
一进办公室张建国就阴沉着脸质问道： “孙总你凭啥要撤销老干部科？”他一脸的愤慨“你知道这意味着什么吗？那些为城投奉献了一辈子的老同志连最后的保障都要被剥夺吗？” 孙雪一看张建国这架势就知是来兴师问罪的。
她早已做好了心理准备她知道只要改革一定会有人跳出来反对。
但如果要让公司存活下来改革是迫在眉睫的事不改革绝对是死路一条精简部门就是改革的第一步。
孙雪冷静地请张建国坐下：“张总我理解您的顾虑。
但老干部科目前有八名工作人员服务的退休干部只有二十三人。
我们可以通过购买社会服务的方式更好保障他们的权益。
” 张建国一听瞬间火了他将办公桌拍的啪啪响： “你这是要寒了所有人的心！”他声音很大“城投不是你们雪华那种唯利是图的企业我们是国企是讲人情味的！” “企业要生存首先得有效益。
”孙雪不卑不亢反问道： “我相信真正对城投有感情的老同志也不希望看到它因为人浮于事而最终关门吧？” 张建国气的脸都黑了“你就是胡搅蛮缠别拿你公司的那一套说辞来忽悠我我们城投发展几十年你雪华才几年？” 孙雪不急不缓道“企业的发展要顺应时代浪潮逆水行舟最终的结果就是被这个时代淘汰。
” 张建国不依不饶“我不想和你理论这个部门坚决不能撤！” 谈话不欢而散。
看着张建国气愤的转身离去孙雪皱眉叹口气。
她没想到作为一位高管思想如此顽固不化。
改革的阻力比她预想的来得更快、更猛。
第二天一早当她走进办公楼发现大厅里聚集了三十多名员工。
这些人大多是中年以上胸前别着城投建工的老厂徽。
为首的正是张建国和几位部门老总。
看到张建国孙雪心里一沉。
她知道这些人肯定又是为改革的事来找她麻烦事的。
果不其然张建国率先脸色凝重的发话了： “孙总我们代表城投全体员工希望您重新考虑改革方案的事。
” 张建国递上一份联名信“城投四十年历史它的价值不在于能赚多少钱而在于它对员工的关怀和文化。
” 孙雪接过信目光扫过在场每一张面孔。
从他们的眼神中她读出了不满愤怒和忧虑。
孙雪合上信语气认真道：“我理解大家的担忧但请大家也理解我的立场。
城投目前账面上的资金只够维持三个月运营。
如果不改革三个月后所有人都要面临失业。
” 大伙面面相觑人群中传来窃窃私语..... 见状孙雪继续说: “改革不是为了裁员而是为了让企业能活下去让员工工作岗位更稳定。
” “我承诺所有受影响的员工都会得到妥善安置要么转岗要么享受优于国家标准的补偿。
” “空口无凭！”马上有人质疑“你们私企老板的话我们凭什么相信？” 孙雪真是无语她没想到她一心一意为员工着想这些领导却一口一个私企老板不值得信任真是让她伤心。
“既然你们不相信我那就用行动证明。
从我开始所有管理人员每月只领基本工资直到企业扭亏为盈。
如果半年内公司状况没有改善我自愿辞去董事长职务。
” 她的一席话瞬间让所有人没了话语..... 喜欢从弃婴到总裁请大家收藏：()从弃婴到总裁20小说网更新速度全网最快。
本文地址从弃婴到总裁第1515章 改革的阻力来源 http://www.vp268xs.com
