凡人码农加SAP加XR征服世界第346章 私董会又白嫖

夜深了城市的喧嚣被厚厚的落地窗隔绝在外只留下办公室里柔和的灯光将张伟的身影拉得很长。

他已经连续探宝三十多个小时但此刻大脑非但没有一丝疲惫反而还延续了探宝时的兴奋不能自拔。

窗外万家灯火在他眼中不再是散乱的光点而是无数正在运转、挣扎、或即将停滞的商业生命体。

他的心绪仍然沉浸在刚刚掠夺的SAP知识遗迹深处——那片浩瀚无垠的“知识宇宙海”那颗闪耀着金色秩序光芒的生态母矿以及那三座融合为一体的“神之建筑”。

张伟慢慢走到玻璃墙前指尖轻轻触碰着冰冷的墙面仿佛在触摸一种宏大而冷酷的商业哲学。

“原来……SAP也经历过类似的崩溃期。

”他低声自语声音中带着巨大的感慨。

他回想起历史考古中看到的资料：在R/3奠定硬实力之后SAP很快就陷入了交付能力无法扩张、知识无法沉淀、客户体验不一致的泥沼。

那段时期就像他现在面临的“主脑座舱快速增长带来的交付产能不足、知识体系混乱、人才标准缺失”三大瓶颈的放大版。

“SAP能走出去而我为什么就不行呢？” 张伟拿起白板笔在玻璃墙上写下三个词然后又迅速修改： SAP：产品、体系、文明 硬实力、软实力、组织进化 他盯着这几个字目光锐利。

十年顾问生涯的经验在脑海中炸开与刚刚吸收的“生态母矿”奥义进行着超高速的重组与比对。

张伟想起十年前自己只是普通的执行者按照SAP制定的ASAP流程查询Notes知识库中的标准文档用PartnerEdge认证的身份去服务客户。

那时候的自己只是这条“项目交付生产线”上的一个熟练零件。

而现在我要做的是自己设计和制造这条生产线并让它自我运行、自我繁殖。

张伟转头看向屏幕中稳定而内敛的‘分身’虚影。

分身在遗迹中完成了最终形态的蜕变获得了“SAP商业生态推演”的核心能力其金色光芒已经内敛为一种极致的逻辑晶体结构平静而深邃。

张伟的语气从容“分身。

是不是所有企业只靠硬实力最终都会撞到不可逾越的天花板？” 分身的金色虚影微微颤动办公室里响起了如同经过宇宙级压缩与提炼的沉稳声音不再是机械的指令而是一种源自终极逻辑的定论： “是的伟哥。

这是企业成长的天花板定律。

” “企业的成长本质上分为三层跃迁路径：执行增长、体系增长、生态增长。

硬实力决定你能否起飞但软实力决定了你能飞多高飞多久。

” 张伟心中猛地一震一股巨大的窃喜涌上心头。

分身的回答完美印证了他刚刚在遗迹中感悟到的所有哲学。

“果然！这部分知识是SAP半个世纪的生命密码集合！夏国是没有这部分语料库的它是对SAP这家企业本质的洞察。

”张伟暗自思忖“必须让小马立即将这部分蜕变能力固化并隔离防止被其他本土语料的‘信息噪音’所稀释。

” 人脑与机器脑的共鸣在这一刻达到了顶峰。

张伟知道他已经抓住了从技术精英到商业霸主的认知密钥。

张伟兴奋地走进会议室抓起白板笔在白板中央画出三个嵌套的同心圆正式启动了他的“思想实验”。

他将三个圈层命名为“企业文明的跃迁路径”并开始填充他刚刚从遗迹中掠夺来的知识。

张伟在第一个圈层写下：硬实力主导。

“硬实力是企业安身立命的基石。

它是产品力、技术力、执行力的总和。

” 张伟基于自己这么多年TOB项目的见识进一步补充： 制造业：生产线、供应链、工艺精度。

软件业：代码、架构、算法（如我们的主脑座舱核心代码）。

服务业：专业的知识和执行流程。

“硬实力让企业能做出好产品立得住脚。

但问题在于硬实力是线性增长的。

” 张伟划出一道平缓上升的曲线。

“招十个人、开十家店、干十个项目增长就十倍。

看起来很美好但你的交付复杂度、组织管理难度、老板的精力消耗也会呈十倍增长。

” “硬实力是能量来源但它不能自动放大。

一旦遇到瓶颈就会困死在‘越忙越累’的循环里这就是第一层天花板。

” 张伟指向分身：“分身这正是我们现在的处境。

主脑座舱产品力无敌但交付流程和知识体系跟不上导致我们被自身的能力所拖累。

” 张伟用CEO宏观构架的能力基于在SAP遗迹中掠夺的宝贝立马就推导出了第二个圈层迅速写下：软硬融合。

“要突破第一层天花板企业必须从‘做产品’思维跃迁到‘做体系’思维。

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