他的指尖江山第16章 根基与星辰

初春的北京柳絮如雪纷纷扬扬地飘散在空气中。

苏映真站在清华大学高等研究院的讲台上面对满座的学者和学生从容地展示着“文化桥”项目的最新研究成果。

这是她重返学术圈后的首次公开演讲意义非凡。

“情感计算不是要替代人类情感而是帮助我们更好地理解和表达情感。

”映真的声音清晰而自信“正如心桥网络的核心理念：科技应当服务于人而不是人服务于科技。

” 讲台下的星宇看着映真眼中满是骄傲。

经过风波洗礼映真不仅在国际学术界重新赢得了尊重还将实践经验带回了学术领域形成了独特的研究视角。

演讲结束后几位年轻学生围上来提问。

其中一个女孩怯生生地问：“苏教授您如何在学术研究和商业实践之间找到平衡？” 映真微笑：“这不是平衡而是协同。

学术提供深度和严谨实践提供验证和影响。

最重要的是保持核心价值的连贯性。

” 这句话让星宇心中一动。

近来他也在思考类似的问题——星启资本发展迅速如何保持初创时的理念和温度？ 当晚两人在清华园散步继续白天的讨论。

“有时候我在想我们是否发展得太快了。

”星宇坦言“每天处理管理事务和投资决策与最初的技术创新越来越远。

” 映真理解地点头：“这就是成长的悖论。

规模扩大必然带来分工和专业化但核心价值不能稀释。

” 她建议道：“或许我们可以借鉴心桥网络的经验——你父母是如何在扩张中保持初心的？” 这个建议让星宇有了新的想法。

周末他特意回云川区向父母请教。

林溪和沈砚舟正在打理小花园看到儿子回来并不意外。

仿佛早知道他会在这个阶段遇到这样的困惑。

“管理和价值从来不是对立的。

”沈砚舟一边修剪玫瑰一边说“关键是建立能够传承价值的制度和文化。

” 林溪补充道：“心桥网络不是靠我个人坚守理念而是靠一整套制度设计——从员工培训到绩效考核都体现着‘科技服务于人’的核心价值。

” 她带星宇参观了心桥网络的“理念墙”上面不仅展示着核心价值还有大量具体案例——如何在实际决策中践行这些价值。

“每个新员工都要学习这些案例并在日常工作中添加自己的实践。

”林溪解释“这样价值就不是空洞的口号而是活的传统。

” 星宇深受启发。

回北京后他立即在星启资本推行类似的“价值实践”计划要求每个团队分享如何在具体项目中践行公司理念。

令人惊喜的是这个计划不仅强化了企业文化还催生了许多创新思路。

一个年轻团队甚至开发了“价值算法”帮助评估每个项目的理念契合度。

与此同时沈玥和陆远航面临着另一种成长挑战。

艺术治疗项目在多个军事基地推广成功需求远超预期。

“我们需要更多专业治疗师但培养需要时间。

”沈玥在项目会议上坦言“而且不同基地有不同需求不能一刀切。

” 陆远航提出建议：“为什么不建立培训体系让各基地能够自主培养人才？你可以专注于课程设计和督导。

” 这个思路打开了新局面。

沈玥开始着手开发标准化培训课程并建立远程督导系统。

令人惊喜的是许多曾经接受过艺术治疗的军人自愿成为志愿者形成了独特的“同伴支持”模式。

项目的影响甚至超出了预期。

一部纪录片团队跟踪拍摄了艺术治疗在边疆基地的实施情况影片在国际电影节上获奖引发了广泛关注。

然而成名也带来了新挑战。

一天沈玥接到一个陌生电话对方自称是国际艺术治疗协会的代表质疑她的专业资质。

“据我们了解您没有正式的艺术治疗师认证。

”对方语气礼貌却带着锋芒“您如何保证服务的专业性？” 沈玥一时语塞。

她确实没有传统认证她的专业知识来自实践和跨学科学习。

这次质疑让她陷入了自我怀疑。

陆远航察觉到了她的不安：“你知道什么是真正重要的吗？不是证书而是你帮助了多少人改变了多少生命。

” 他带沈玥回访了一个边疆基地。

在那里他们见到了曾经接受艺术治疗的战士们。

每个人的故事都令人动容——有人通过绘画走出了创伤后应激障碍有人通过音乐找到了情感表达的方式有人通过舞蹈重建了自信。

一位年轻战士握着沈玥的手：“沈老师您可能没有那些证书但您给了我们最重要的东西——理解和希望。

这才是真正的治疗。

” 这句话让沈玥豁然开朗。

回北京后她没有急于获取传统认证而是开始撰写《艺术治疗的实践与创新》一书分享自己的经验和理念。

令人惊喜的是许多专业治疗师对此表示兴趣认为她提供了宝贵的实践视角。

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