寒门学霸替嫁竟然入了豪门第24章 顾家危机初现娇妻献策

林晚把新设备交到她手里时天还没完全黑。

苏雨宁没多问直接拆开包装开机指纹录入后立刻收到一条加密消息：【明早九点总部B3会议室穿正装。

】 发信人是顾砚辞。

她盯着屏幕三秒回了个“好”。

第二天七点四十五分主宅车库门缓缓升起。

她穿着藏青色西装套裙坐在副驾林晚开车后视镜里映出她微微低垂的眼睑。

车驶出小区大门前她摸了摸包里的平板——昨晚那几个小时她把近十年顾氏海外项目的财报数据又过了一遍重点标出了三个异常波动周期。

九点整电梯从地下二层直达B3。

门开时会议室外已有两男一女站在门口低声交谈看见她出来声音戛然而止。

其中一人抬眼打量她一身打扮目光在她手里的平板上停了一瞬。

“你就是苏小姐？”那人语气平淡“里面在等顾总。

” 她点头没解释自己为何会来。

推开会议室门时长桌两侧已坐了六个人全是顾家核心管理层。

顾砚辞坐在主位侧前方见她进来轻轻点了下头。

他旁边空着一个位置她走过去坐下把平板放在桌面上屏保是张空白图表。

“人都齐了。

”一位年约五十的男子开口眉头拧着“海外并购亏损额已经突破预期红线现金流紧张银行开始压授信额度。

现在不是追究责任的时候得想办法止损。

” “项目本身没问题”另一人接话“是我们执行节奏太慢市场反应比预判快了两个月。

” “慢？”第三人冷笑“是有人故意卡资源调配！东南亚那边的物流链断了整整两周谁批的延期？” 争论很快升温。

有人说要紧急出售部分资产回血有人坚持追加注资搏一把。

苏雨宁听着手指在平板边缘轻轻敲了两下。

顾砚辞忽然开口：“先看数据。

” 投影亮起一份份报表接连出现。

亏损曲线、资金流向、合作方变更记录……信息密密麻麻。

几位高管轮流分析观点各执一词。

就在气氛僵住时苏雨宁抬起头声音不急不缓：“问题不在并购决策也不在执行速度。

” 所有人都看了过来。

她打开平板调出一张自绘图表同步投到主屏上。

“这是顾氏过去五年重大项目的资源整合周期与现金流匹配模型。

红色虚线是正常波动区间蓝色实线是本次项目实际走势。

”她指尖划过屏幕“你们看这里——并购完成后的第七天本该启动本地化运营团队接管但人事任命延迟了十二天。

第十九天仓储系统接入被驳回两次理由是‘技术接口不符’。

第三十四天营销预算突然削减40%。

” 她顿了顿：“这三条断裂点恰好对应三个关键部门的一把手临时换人。

巧合太多不像失误更像有人在系统性阻挠整合。

” 会议室一下子静了下来。

那位最先发言的中年男子皱眉：“你这些数据哪来的？集团内部资料可不是谁都能调的。

” “公开年报、行业报告、工商变更记录加上近三年相关子公司的人事公告。

”她说得干脆“我整理的。

” “你一个刚进家门的年轻人”那人语气冷了几分“懂什么集团战略？这些事轮不到你来说。

” 没人接话。

空气像是凝住了。

苏雨宁没动怒只是把图表切换到下一页。

“2018年新能源板块收购案也是类似情况。

当时市场同样不看好但顾家用了B级应急响应机制七十二小时内重组执行小组重新分配权限最终扭亏为盈。

这次的情况比当年还乐观。

” 她抬头看向众人：“如果我们现在启动同样的机制还有七十二小时窗口期。

再拖下去不只是亏损信誉也会崩。

” 说完她合上平板不再多言。

顾砚辞一直没说话。

几秒后他拿出一份文件递给身旁助理。

“打印每人一份。

” 那是她昨晚做的《顾氏近五年重大项目周期与现金流匹配模型》完整版附带三次危机应对案例对比分析。

助理快速复印分发。

有人翻了几页眉头慢慢松开。

另一位原本反对追加投入的高管看着数据对比表低声问：“这个B级机制……真能行？” “我说的我查过了属实。

”顾砚辞终于开口语气平静“而且她是第一个看出资源整合被人动过手脚的人。

” 没人再质疑。

会议最后决定：成立临时应对小组试行B级应急响应机制优先恢复东南亚物流链与本地团队权限。

具体方案由执行层细化二十四小时内提交。

散会时人们陆续起身。

那位曾质疑她的中年男子走过她身边脚步微顿低声道：“丫头有点东西。

” 她没应声只点了点头。

走出会议室走廊灯光白亮。

顾砚辞走在她右侧半步距离两人并肩朝电梯走去。

一路上谁都没说话。

快到电梯口时他忽然说：“那份模型你什么时候做的？” 小主这个章节后面还有哦请点击下一页继续阅读后面更精彩！。

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